, Singapore

400 juta perangkat atau aksesoris dapat dikonversi untuk smart payment pada tahun 2022

Mastercard dan Tappy menggunakan teknologi token untuk memungkinkan pembayaran menggunakan aksesoris

Membayar dengan jam tangan bisa segera menjadi bagian dari masa depan berkat kemitraan antara Mastercard dan penyedia layanan token Tappy.

"Setiap perangkat yang dapat dikenakan adalah perangkat untuk melakukan transaksi," kata Mastercard SVP for Digital Payments and Labs, Ben Gilbey dalam presentasi nya selama Singapore Fintech Festival dan Singapore Week of Innovation and Technology (SFF x SWITCH) 2019. “Pada tahun 2022, kami melihat pasar ini berkembang menjadi 400 juta perangkat yang dapat dikenakan, dan itu hanya ada di smartband dan jam tangan."

"Saya pikir kita berada di puncak gunung es tentang apa yang sebenarnya mungkin terjadi. Hari ini kami telah melihat tidak hanya pada jam tangan, tetapi juga pada kacamata dan perhiasan."

Satu miliar jam tangan analog dan 450 juta jam tangan klasik dan yang didesain secara khusus dijual setiap tahun, tambahnya, dengan adopsi yang berkembang di Cina dan Asia Tenggara. Perusahaan seperti Timex Group sudah tertarik untuk menambahkan chip pembayaran ke dalam jam tangan mereka, menurut CEO Tappy Wayne Leung.

Mengubah jam tangan menjadi perangkat pembayaran portabel

Tappy sedang mencari untuk menanamkan chip yang dapat dilipat ke dalam tali jam menggunakan teknologi Universal Passive Provisioning Unit (UPPU) mereka sendiri. Kemitraan ini memungkinkan Tappy untuk mengintegrasikan platform dengan Mastercard Digital Enablement Service (MDES) untuk menandai kredensial pembayaran di setiap pedagang yang menerima pembayaran tanpa kontak Mastercard.

Perusahaan ini ingin meluncurkan perangkat pada paruh pertama tahun 2020 di wilayah Asia Pasifik dengan jangkauan tanpa kontak yang luas.

Leung menjangkau pembayaran lewat aksesoris tersebut setelah memperhatikan bahwa smartwatch seperti Fitbit dan Apple Watch tidak fokus pada pembayaran atau tidak menyoroti fitur ini.

“Kami ingin memastikan orang-orang fokus pada aspek pembayaran, betapa pentingnya untuk penggunaan sehari-hari dan memiliki semua fitur lain yang mungkin akan digunakan lewat jam smartwatch, singkirkan itu dan masukkan ke dalam jam tangan tradisional yang akan dipakai orang setiap hari , ”kata Leung.

Merek berusaha melakukan diferensiasi produk mereka di pasar, untuk menjaga mereka berada di depan persaingan, kata Tappy VP for Business Development, Suboor Ahmed. Tetapi mereka juga tidak ingin mengkompromikan estetika produk mereka. “Jika kita dapat memberi mereka inovasi dan mempertahankan fitur desain jam tangan, inilah yang mereka cari: ini memberikan kenyamanan dan membawa nilai tambah bagi merek."

Alih-alih menargetkan audiens baru, mereka memusatkan perhatian pada pelanggan yang ada, yang mungkin ingin mencoba fitur pembayaran tertentu, kata Leung.

Peraturan dan keamanan

Menanggapi pertanyaan tentang kemungkinan jam tangan diakui sebagai "produk keuangan" oleh regulator, Leung mengatakan bahwa perangkat hanya akan dijual dan didistribusikan di wilayah spesifik mereka. Menambahkan hal tersebut, Mastercard lead for Engage, Vijin Venugopalan menjelaskan bahwa mereka berusaha untuk memiliki kerangka kerja mereka "disetujui lewat regulasi".

“Daripada harus pergi ke regulator untuk setiap merek, yang biasanya terjadi adalah persetujuan secara menyeluruh dari regulator."

Mastercard juga mencari cara untuk menetapkan pedoman umum di seluruh target pasar serta persyaratan keamanan dan sertifikasi yang ketat, kata Venugopalan.

Tokenisasi akan memastikan bahwa detil bank pelanggan tidak akan disimpan di salah satu perangkat, mengantisipasi jika arloji itu dicuri, kata Venugopalan. “Misalnya, jika seseorang memperbarui token itu dari arloji Anda, dan mereka mencoba menggunakannya untuk e-commerce, itu tidak akan berlaku. Itulah peningkatan awal atau manfaat keamanan tambahan menggunakan tokenisasi di seluruh perangkat digital.

Fitur penonaktifan token juga akan disertakan.

Insentif untuk adopsi

Gilbey menyatakan bahwa Mastercard akan menyerahkannya kepada mitra bank mereka untuk menawarkan insentif kepada pelanggan yang mengadopsi teknologi tersebut. 

“Mengenai ekosistem dan pengembangan pembayaran digital, seringkali kita melihat insentif ini berkelanjutan dalam jangka panjang. Perusahaan-perusahaan ini cenderung membayar melalui uang tunai dengan cukup cepat dengan menawarkan stimulus untuk membuat konsumen memanfaatkannya, jadi itu bukan pendekatan jangka panjang yang berkelanjutan."

Asosiasi terhadap merek dan iklan juga dapat mempromosikan produk lebih lanjut kepada pelanggan. Mastercard dan Tappy juga meyakinkan bahwa transaksi akan konsisten di seluruh perangkat yang dintegrasikan token tersebut, dengan ujung tombak penskalaan perangkat terdahulu.

BCA menjalankan komitmen terhadap keuangan berkelanjutan

Bank asal Indonesia ini mempertimbangkan aspek lingkungan dan tata kelola dalam keputusan pemberian pinjaman.

Platform pembayaran PingPong memperoleh lisensi PJP di Indonesia

PingPong mengincar ekspansi ke pasar ekspor senilai $320 miliar di negara tersebut.

Margin yang lebih tinggi dan biaya operasional rendah mendukung pertumbuhan laba Bank Central Asia di kuartal II

Laba bersih bank di semester I tahun ini $1,65 miliar, 11% lebih tinggi dibandingkan semester I 2023.

BRI melaporkan laba sebesar $1,83 miliar (Rp29,9 triliun) pada kuartal II

Direktur Utama Sunarso menyanjung distribusi kredit dan DPK bank.

Ekosistem, data kunci bagi bank untuk mengimbangi disruptor

Bank harus menjadi pilihan utama nasabah, menurut analis.

Pinjaman baru Indonesia meningkat pada kuartal kedua (Q2)

Penyaluran pinjaman baru diperkirakan akan terus tumbuh pada kuartal ketiga (Q3).

Bagaimana CIMB menggunakan otomasi untuk meningkatkan produktivitas karyawan

CIMB mengotomatisasi 10 proses pada 2023, yang setara dengan penghematan 17.

Analis: Biarkan bank-bank kecil Cina gagal

Cina seharusnya mengikuti langkah Spanyol dan membentuk dana cadangan untuk menghadapi kebangkrutan.

Analitik data menjadi kunci keuntungan dan retensi bank digital di Asia Tenggara

Setelah daya tarik dan reward yang diberikan, nasabah bank digital cenderung kembali ke bank lama mereka.